Startup
Strategia di startup per partire nel modo giusto
Hai un progetto in fase di Startup? Vi aiutiamo a identificare i passi successivi, a realizzarli e a renderli appetibili sul mercato.
startup Validare prima di costruire
Poniamo le domande più importanti, a partire da chi è il vostro cliente, quali problemi state cercando di risolvere, come il vostro prodotto risolve il problema del mercato e quali sono le caratteristiche chiave che potrebbero darvi un vantaggio
startup Uscire per testare le proprie ipotesi
Per validare il mercato, è importante considerare i potenziali acquirenti del vostro prodotto. Come azienda sappiamo quanto possono essere impegnative le startup. Per questo vi suggeriamo di stilare un elenco di ipotesi e di contattare un campione del vostro pubblico potenziale per verificare se queste ipotesi sono rilevanti. Le domande ben formulate possono fornirci informazioni preziose sui clienti.
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startup Trovare la proposta di valore
Vi aiutiamo a creare una proposta di valore convincente, che è una delle fasi più importanti dello sviluppo del vostro prodotto e della vostra attività. Includiamo questa fase nei nostri servizi di consulenza per le piccole imprese. In sostanza, la vostra proposta di valore dovrebbe sempre:
startup Tradurre la proposta di valore nella roadmap del prodotto
Un piano di azione è un progetto di livello strategico per trasformare la vostra proposta di valore in un prodotto. Quando create la vostra roadmap, considerate non solo le funzionalità, ma anche il valore che offrirete al cliente. Una rapida ricerca basata sui dati raccolti sulle persone del vostro pubblico target vi aiuterà a stabilire le priorità per le funzionalità e le correzioni.
startup Pianificazione e documentazione
Da un’idea di business appena abbozzata su un foglio di carta a un documento che articola le funzionalità, i casi d’uso e la definizione delle milestone, definiamo insieme a voi l’ambito del vostro progetto. Questo ci aiuta a minimizzare gli errori durante lo sviluppo del progetto e rende i nostri clienti fiduciosi nella nostra competenza come azienda di progettazione e sviluppo per startup.
Scoperta del prodotto
Ci impegniamo a scoprire il cuore del vostro concetto di prodotto attraverso una ricerca iniziale condotta internamente, tenendo conto delle esigenze degli utenti e dell’azienda utilizzando un framework.
Convalida del mercato
Creiamo insieme a te questionari per testare e verificare le ipotesi degli utenti finali. Le intuizioni più interessanti dovrebbero rappresentare le fondamenta della vostra visione del prodotto.
Documentazione e roadmap
I nostri esperti creano un elenco delle funzionalità e una roadmap del progetto con una pianificazione dettagliata delle milestone e degli sprint, in modo che tutti i partecipanti al progetto siano d’accordo.